9月18日下午，党委副书记、纪委书记贺海超一行前往甘肃分公司开展调研，深入了解甘肃分公司生产经营、技术创新、风险防控等工作开展情况，为分公司高质量发展把脉定向、纾困解难。

贺海超一行首先前往甘肃省引大入秦水资源利用中心水质监测及信息调度中心岩土工程勘察作业一线，重点查看智慧勘察技术应用、安全生产管理措施及项目进度与质量管控三大核心环节，并针对工地现场管理提出具体要求，他强调，要持续强化安全风险防控，完善安全培训机制；强化底线思维，筑牢安全防线，按要求留存原始资料，确保勘察工作合规可追溯，高效推进。

座谈会上，王浩从甘肃分公司近三年工作成绩、科研创新、智慧勘察推进、债务化解进展及当前面临的困难、下一步工作计划等五个方面作详细汇报，与会职工围绕日常业务、亟须解决的问题等方面进行了交流讨论，并提出意见建议。

听取汇报后，贺海超对甘肃分公司近三年的工作成效给予充分肯定。他表示，甘肃分公司在市场开拓、科研创新、项目管理等方面的成绩值得认可。并针对分公司下一步发展，提出四点要求：一是持续强化市场开拓能力，深入研究甘肃省勘察设计市场需求，聚焦新兴领域，打造差异化竞争优势，同时加强品牌建设，以优质项目成果提升市场口碑；二是破解人才发展难题，加大高端人才引育力度，优化薪酬福利与激励机制；三是深化智慧勘察技术应用，加强与科研院校合作，攻克数据安全与隐私保护等技术瓶颈；四是筑牢风险防控底线，要在加快应收账款回收和优化资金周转上同步发力，稳步推进化债工作，持续强化安全风险防控，有效防范经营风险，确保分公司合规稳健发展。

今后，甘肃分公司将以总部发展战略为指引，主动紧跟总部发展方向，聚焦总部明确的重点任务，以“钉钉子”精神推动各项工作落地见效，努力为总部高质量发展贡献更多力量。

撰稿人：吴媛媛   审核人：王春祥   刘晓莉